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5 errores que cometen los inversores en empresas no cotizadas

Nuestra toma de decisiones viene 99% dictada por nuestro cerebro reptiliano que controla nuestro comportamiento y las funciones instintivas (respiración, latido del corazón, temperatura, alimentación, etc.) para sobrevivir. Esta parte del cerebro es egoísta, perezosa y siempre dispone de poco tiempo. Actúa rápido y sencillo. Usa atajos mentales, también llamados heurísticos, que nos hacen suponer cosas, tener prejuicios y equivocarnos constantemente. Sin ir más lejos, el título de este artículo es un recurso de clickbaiting. Dentro de la vorágine de contenido fomentado por el inbound marketing y la burbuja del marketing online, hay que recurrir a este tipo de títulos para captar el “click” del ratón. Estímulo fácil y rápido. Pensar de más está sobre valorado para el cerebro que toma las decisiones.

Ejemplo de ilusión heurística: aunque no lo parezca, el cuadrado A y B son del mismo color.

Esta introducción nos sirve para entender la base del premio nobel de Economía de este año, Richard H. Thaler. Este profesor basa el origen de los errores de la economía en tres rasgos psicológicos: racionalidad limitada (obvio si la toma de decisiones viene del cerebro reptil, no del neocortex que es el racional), percepciones de lo que es justo (boicots/deferencias económicos/as) y el auto control (la falacia de la buena racha). Esto nos explicaría por qué la economía no se comporta lo racionalmente que se espera que se comporte. Dicho de otra manera, se supone que somos seres racionales y resulta que la toma de decisiones se basa en impulsos de un cerebro perezoso, egoísta y que consulta a su cerebro racional sólo para justificarse de sus malas decisiones. Si estas son las reglas de la economía: ¡a jugar! (aviso: la banca siempre gana).

Estímulo fácil y rápido. Pensar de más está sobre valorado para el cerebro que toma las decisiones.”

Esta comprensión de nuestra toma de decisiones, además, nos permite justificar los 5 errores que cometen los inversores “reptilianos” en empresas no cotizadas. También daremos consejos, que obviamente no seguiréis, sobre como corregirlos:

1.- La primera información que ves u oyes termina siendo un “ancla” para las demás. Por ejemplo, si escuchaste que una empresa se valoró en 2M€, esa será la información que consultarás cada vez que pienses en una participación de la misma. Para evitar este error mental: analiza datos (en plural) históricos y actuales y no te quedes anclado en una referencia.

2.- Tener tendencia a sobrevalorar la última información disponible. Este es uno de los errores que cometen los inversores más recurrente. Si escuchaste que un CEO ha dimitido de una compañía que tienes acciones, el impulso puede ser vender las acciones. Sin embargo, hay que tener cuidado y centrarse en las tendencias del mercado, la competencia e históricos de sus KPI’s para poder tomar una decisión que pueda ser más beneficiosa económicamente a largo plazo.

3.- Aversión a la pérdida. Nadie quiere perder dinero pero las pequeñas pérdidas ocurren todo el tiempo, incluso para los mejores inversores. El sesgo de la aversión a la pérdida es una tendencia a sentir más los efectos de estas pérdidas que las ganancias de igual magnitud. A menudo esto puede causar un cambio en la estrategia de inversión que sea perjudicial. Hay un recurso fácil para evitar esta sensación: dar por perdido, desde el inicio, el dinero que quieras invertir.

La aversión a la pérdida es una tendencia a sentir más los efectos de estas pérdidas que las ganancias de igual magnitud.

4.- Seguir a la “crowd”. Hay una tendencia a conformarse, a ser parte de la multitud, a hacer cosas porque los otros los hacen. Nadie quiere quedarse fuera, pero ser el último en sumarse a una oportunidad también puede ser catastrófico. El cerebro reptiliano, una vez más, en base a su instinto de supervivencia, toma la decisión de seguir a la multitud. ¿Esto tiene que ver con las plataformas de Equity Crowdfunding? Para nada, la tecnología facilita que se pueda concentrar bastante gente entorno a una opción, que la opción sea buena o no, esto ya depende del criterio de cada uno. En resumen, si vas a sumarte al carro, asegúrate de hacerlo por los motivos correctos (o razonables).

5.- Recabar información solo que confirme tu pensamiento. Es tentador, porque es satisfactorio reforzar tu convicción. A su vez, también hace que te pierdas información importante que puedan ayudar a cambiar tu convicción. Al final siempre nos creemos la información que refuerza nuestros pensamientos o convicciones. Esto se ve, por ejemplo en las redes sociales. Cuando nos llega una información, sólo la compartimos si encaja o refuerza nuestras convicciones, sin saber si es real o un bulo.

Si vas a sumarte al carro, asegúrate de hacerlo por los motivos correctos (o razonables).”

Ten en cuenta que todo esto te ayudará a que tomes decisiones más “racionales” sobre tus inversiones pero que, como aboga Richard H. Thaler, ser racional no es precisamente nuestro core en temas económicos.

Finalmente, nuestro último consejo es que si quieres gestionar toda la información objetiva y necesaria para invertir en empresas no cotizadas, es recomendable usar algún software de inversión, que te permita hacer seguimiento de toda la información de tus empresas participadas no cotizadas.

Fdo. Guillem Comí.

¿Cuánto valen mis acciones?

Leyendo este buen artículo de Pablo Ventura, partner de Kfund Venture Capital, me ha animado a escribir un post sobre conceptos que muchas veces se confunden: valoración de la compañía y precio de las participaciones. Valoración y precio, dos términos que durante toda la historia nos han dado titulares y hechos que, a veces, parecen surrealistas.

Algunos de vosotros recordaréis la estafa del fórum Filatélico, donde se incitaba a los inversores a invertir porque el precio de los sellos siempre subía debido a su escasez. Claro que había pocos, los compraban ellos mismos para hacer subir el precio de los mismos. Gracias a ello prometían rendas fijas superiores a otras inversiones.

“Valoración y precio, dos términos que durante toda la historia nos han dado titulares y hechos que, a veces, parecen surrealistas.”

Un caso muy famoso en todo el mundo es la burbuja de los tulipanes en Holanda. Ya en el siglo XVII, pero entiendo que desde los anales de la historia habrá sucedido, había conflictos entre valoración y precio. Aquí se agudiza más, porque entraba en juego la percepción social que se tenía de poseer ciertos tulipanes, encima, poniendo sobre de la mesa algo tan subjetivo, y difícil de valorar, como la belleza.

Fuente: Wikipedia. Precio en Florines.

Volviendo a España, recuerdo en 2006 tener debates con algunos de mis allegados sobre la valoración y el precio de los pisos. Mientras ellos defendían a capa y espada que “hay que invertir en ladrillo” (que los pisos siempre suben, que compraron un piso por X pesetas en X barrio y que ahora lo tasaban en X euros) yo defendía que influían muchas cosas en esto, que no era tan simple. Una de las variables que encontraba más lógica para convencerles era que no tenía ningún sentido tenerse que hipotecar a 40 o 50 años para pagar un piso de 60 m2. Un piso no valía eso. En 2009, al fin, entendieron (creo) lo que argumentaba.

En el sector de las Startups, hemos visto valoraciones muy generosas (unicornios) que han generado controversia en los “espíritus críticos”. Básicamente, en la mayoría de casos, se valora que tengan una gran Base de Datos de clientes. Mientras crecen los clientes, crecen los interesados en invertir. Entonces ¿cuándo llega una valoración más baja que la anterior? Cuando otro player compra o tiene una Base de Datos mayor que la empresa en cuestión. Creo que fue a finales del verano pasado, leí que Facebook, con una base de usuarios de 1.600 millones, creó un sistema para poder vender tus cosas por la misma plataforma. Más allá de si esto llega a cuajar o no (hay que ver si el usuario se encuentra cómodo vendiendo sus objetos personales delante de su gente), en ese momento me vino a la cabeza una valoración muy generosa de una empresa española que se dedica a esto. Y aquí es cuando, seguramente, llegue una valoración más baja que la anterior.

Entonces, ¿cuánto valen mis acciones?

La valoración de las empresas es algo relativamente subjetivo que, al final, sólo se materializa cuando alguien está dispuesto a ponerle precio. En procesos de compra o de ampliación de capital se realizan diferentes análisis para darle un valor a la empresa. Todo esto puede saltar por los aires en el momento en que alguien esté dispuesto a pagar más por eso, sin pensar que hay dentro de la lata de sardinas. ¿Cuál es entonces el valor de mi participación en cada momento? La única referencia fiable (y paradójicamente muy volátil) es lo que el último que ha entrado en el capital de la empresa ha pagado por ello. Es decir, en el caso de las empresas, si ha habido una compraventa externa o una ampliación de capital, será el último precio de compra por la participación.

Fuera de este entorno, podríamos decir especulativo, existen otro tipo de empresas llamadas cucharachas. Son empresas que no están pensadas para “gustar” a los inversores de las fases más early. No se caracterizan por maximizar el crecimiento de usuarios y/o clientes (sin importar el coste de adquisición de los mismos), sino que vigilan de cerca la cuenta de resultados y, teniendo una visión mucho más “clásica”. Su principal objetivo es la supervivencia (como las cucharachas), lo que pasa por un crecimiento ordenado y, sobretodo, un Cashflow positivo.

“La valoración de las empresas es algo relativamente subjetivo que, al final, sólo se materializa cuando alguien está dispuesto a ponerle precio.”

En Private Investments Network, nuestra herramienta de gestión para inversores, mostramos a cada inversor su participación y el último precio de la participación, por lo que puede ver en cada momento cuánto vale, teóricamente, su participación en la empresa. Además, sumamos todas estas valoraciones teóricas de sus participaciones, para calcularle el valor teórico de su cartera. El cual, puede diferir por completo de la valoración que alguien haya hecho de esta empresa pero, como dice Pablo Ventura, es lo que tienes que tomar como referencia para no liarte con los cálculos.

Fdo. Guillem Comí.

Servicios y beneficios para aceleradoras de startups

Existen en España alrededor de 100 aceleradoras de startups. Entendemos sus necesidades y retos y es por eso que ofrecemos servicios exclusivos para las aceleradoras y sus startups aceleradas.

Cada aceleradora tiene sus particularidades pero, de manera general, son instituciones que se dedican a acelerar el crecimiento de startups en etapas muy iniciales. Ayudan en la definición de su modelo de negocio, estrategia comercial, captación de los primeros clientes e, incluso, el acceso a la financiación.

Las aceleradoras son esenciales en el ecosistema emprendedor. Son un motor para el desarrollo de proyectos, transformando ideas en negocios rentables y escalables.

Hay quienes digan que hoy en día existen demasiadas aceleradoras. Para que puedan diferenciarse entre ellas, algunas se están enfocando en sectores. Es el caso de Bbooster, nuestro partner, que ha sido la primera aceleradora española en el impulso de nuevas ideas que basan su modelo de negocio en internet y en las aplicaciones para móviles.

Las aceleradoras necesitan aportar valor real para destacarse, así que deben ofrecer buenos procesos de mentoring con profesionales reconocidos en el mercado y buenas oportunidades de acceso a inversiones. Muchas de ellas incluso están asociadas a grandes fondos de inversión.

Nuestra plataforma, Private Investments Network, permite a las aceleradoras gestionar la información de las empresas que aceleran, realizar informes de evolución de las empresas, compartir la información con los fondos de inversión (y sus LP’s) y business angels que invierten en las startups, centralizando y automatizando toda la comunicación.

Estas actividades exigen mucho tiempo y dedicación de los gestores de las aceleradoras. Normalmente tienen dificultad para mantener la información actualizada y centralizada y nosotros, junto con la herramienta, les facilitamos muchísimo esta tarea.

Además de estos servicios, ofrecemos condiciones exclusivas a las aceleradoras a través de nuestro nivel de partner Gold Partner. Este nivel permite:

  • Integrar nuestra plataforma en la página web de la aceleradora, dando acceso a las startups, fondos (sus LP’s también) e inversores particulares
  • Adaptar dicha plataforma automáticamente al look&feel de la aceleradora
  • Dar valor añadido a los servicios para las startups con una herramienta que les permite gestionar su información corporativa y la relación con todos sus inversores
  • Ofrecer descuentos especiales para las startups aceleradas
  • Aumentar el tráfico de la web de la aceleradora permitiendo fortalecer su presencia en el sector
  • Mejorar la percepción de innovador y digital
  • Diferenciarse de la competencia

¿Quieres ofrecer a tus participadas 30k de servicios gratuito? Envíanos un mensaje por aquí y descubre cómo.

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Los socios minoritarios en las PYMEs

Según el artículo 348 bis de la Ley de Sociedades de Capital (LSC), en vigencia desde enero de 2017, a partir de ahora, los socios minoritarios de las sociedades mercantiles no cotizadas tienen derecho a que la empresa les compre las acciones a un precio razonable si durante tres años no reparte dividendo.

Eso representa un cambio importante para proteger los socios minoritarios. Sabemos que en las empresas cotizadas los socios minoritarios están más protegidos una vez que todos los datos de la empresa son abiertos y bien comunicados y se sabe exactamente cuál será el reparto de dividendos, aparte si el inversor minoritario decide salir puede fácilmente vender sus acciones en el mercado abierto de las bolsas.

Cómo se comenta en un reportaje de El Economista, la razón de ser de esta ley es que: “el minoritario ve su inversión prisionera de por vida, sin obtener ningún tipo de beneficio ni tan siquiera poder recuperar su inversión, puesto que el precio de recompra para poder abandonar la sociedad lo impone el mayoritario”.

Ese problema pasa por dos razones básicas: falta de transparencia en el sector no cotizado y falta de opciones de salida de las inversiones en entornos privados.

En muchos casos, existe el riesgo de que los socios mayoritarios acaban aprovechándose de su posición ventajosa por tener acceso a la información y por tener el poder de controlar el reparto de dividendos y tomando decisiones que perjudican a los minoritarios.

De acuerdo con el artículo de la ley, el socio minoritario podrá salir de la inversión, si así desea, siempre y cuando no esté recibiendo los dividendos que le caben. Entretanto, otro problema que pueden enfrentar en este punto es como valor de manera justa lo que vale la participación de cada inversor a la hora de la venta.

El artículo determina que las acciones deben ser valoradas por un auditor de cuentas distinto al de la sociedad, designado por el registrador mercantil.

“Así, con esta medida se trata de poner fin a los abusos del socio mayoritario para hacerse con el capital del minoritario si, como suele ocurrir, éste tiene derecho a la percepción de salarios u otras prebendas asociadas al control societario o a transacciones sobre las participaciones, que obligan a poner más recursos al minoritario o a ver cómo se diluye su inversión”, dice el reportaje.

Existen muchas maneras de valorar una empresa y sus acciones y ese proceso puede ser muy subjetivo. Un experto contable elegido por el registrador mercantil puede no ofrecer la mejor valoración. En estos casos, el inversor o la empresa podrían reclamar presentando otros expertos con opiniones distintas, pero puede ser un proceso complicado.

El hecho es que la nueva medida, es un apoyo para los socios minoritarios y ayuda a evitar algunos abusos por parte de los mayoritarios, pero no resuelve completamente los posibles conflictos que pueden surgir de las dos partes. Es bueno recordar que los abusos también pueden venir por parte de los minoritarios.

¿Y cómo evitar entonces estos conflictos de intereses en las empresas no cotizadas?

Existe un punto que es esencial: la transparencia. Para que haya transparencia es esencial haber comunicación. Y hoy no existen muchas herramientas para facilitar esa comunicación entre las empresas no cotizadas y sus inversores.

Pensando en eso, desde nuestra herramienta Private Investments Network, lo que buscamos hacer es potenciar esa relación ofreciendo funcionalidades que permiten una comunicación más transparente. Aquí destacamos algunas de ellas:

  • Visión centralizada y actualizada de los datos de la empresa: valor de la participación, último precio, valor teórico, facturación, capitalización, EBITDA, dividendo, rentabilidad dividendo, y muchos otros datos.
  • Matching para materializar intenciones de compra y venta de participaciones: posibilidad de crear en entornos totalmente privados y controlados, un matching entre las intenciones (anónimas a priori) de los inversores que quieren comprar acciones de las empresas y los que quieren vender, así hay una opción real de salida que promueve liquidez a los inversores.
  • Gestión de reuniones: permite convocar reuniones, acompañar la confirmación de los invitados, compartir materiales, actualizar en tiempo real los participantes y los temas debatidos, hacer seguimientos de las tareas post reunión. Todo eso permite una relación más cercana entre empresa e inversor.
  • Envío de informes: las empresas pueden automatizar los informes y compartirlos con sus inversores de manera más ágil y eficiente, permitiendo que ellos estén al día de sus resultados y puedan tomar mejores decisiones.

Más información: www.privateinvestmentsnetwork.com

Fdo. Helena Lopes

 

¿Tienes dificultad para recopilar información de tus participadas?

Los fondos de capital inversión tienen la responsabilidad de gestionar el dinero que han recibido de sus inversores. Así que uno de sus papeles más importantes es hacer reportings de las inversiones a esos Limited Partners (inversores vinculados al fondo) con la periodicidad acordada. Para dichos informes, hay un elemento clave muy importante: la información de sus empresas participadas. Resumido así, parece una tarea sencilla. Pero no lo es.

Hoy en día existen muchas herramientas disponibles en el mercado que facilitan el proceso de gestionar la cartera de participadas, automatizando los análisis y los informes. Pero ninguna trabaja la mayor dificultad que se enfrentan los gestores de los fondos: obtener la información de las empresas.

El gestor del fondo suele perder horas de su día enviando mails o llamando a los responsables de las empresas participadas para pedir, y volver a pedir muchas veces, la información que necesita para preparar sus informes. Toda esta gestión, muchas veces, requiere la contratación de personal para dedicarse en exclusiva a esta tarea. Por ello, es fácil ver que el coste de obtener la información de las empresas no es fácil (ni barato).

En el caso de los Venture Capital, la principal razón de que esto ocurra, es que las empresas invertidas son startups y, por lo tanto, cuentan con recursos muy reducidos. Tanto para la startup, como para el inversor, hay un interés común en poner el foco en crecer rápidamente. Con tanto trabajo y poco personal, la tarea de recopilar información acaba no siendo priorizada por startups y se produce un gap de intereses entre los inversores que necesitan la información y las empresas que están enfocadas en otras necesidades.

En este escenario, surge nuestra herramienta, Private Investments Network, con un enfoque innovador en el mercado. Se trata de una herramienta con tres perfiles básicos: el de empresa (que sube su información), el del fondo (que procesa la información) y el del Limited Partner (que consulta la información procesada), aportando valor añadido a cada uno de ellos.

Por nuestra experiencia, notamos que aún así en muchos casos para las pequeñas empresas es difícil conseguir que dediquen el tiempo necesario a esa actualización de datos. Por esta razón, llegamos a un acuerdo con nuestro partner EuroBackOffice, una empresa que se encara de ayudar a las empresas a subir su información a la herramienta o, si se desea, puede subir ella misma la información.

EuroBackOffice hace el trabajo de recopilar la información de las empresas contactando con ellas hasta que tenga todo lo necesario para que el fondo se encuentre la información de manera automática y actualizada. Así pues, el gestor del fondo siempre tiene información necesaria y puede dedicar su tiempo a donde puede aportar valor añadido: analizar estos datos, las inversiones y pasar información de calidad a los Limited Partners.

De este modo, se optimiza mucho los costes de gestión de los fondos de Venture Capital a la vez de que se proporciona una herramienta que beneficia a:

  • Las empresas, dado que no es un canal exclusivo con cada fondo, sino que es un canal de comunicación con TODOS sus inversores.
  • El gestor del fondo, que no necesita “pelearse” con las empresas para conseguir la información y puede aportar su valor añadido a mejorar los reportes y el análisis de las inversiones.
  • Los Limited Partners, que tienen su visualización de la cartera de participadas actualizada con acceso a toda la información que le hayan dado permiso.

Todo esto permite eliminar el gap de intereses que existe entre las empresas y los inversores, facilitando a todos su trabajo y que puedan dedicar su tiempo a su core-business, que es donde puede aportar su valor añadido.

No dude en contactarnos si quiere más información sobre ese servicio.

En otro post, aquí en el blog, comentamos sobre algunas de las necesidades y de los retos de los fondos de capital riesgo. También presentamos algunos de los principios básicos en la relación con los inversores, que permiten crear confianza y evitar problemas en la falta de comunicación.

Fdo. Helena Lopes y Guillem Comí.

Los princípios básicos de la relación con los inversores

La relación con los inversores debe ser basada en la confianza. ¿Pero cómo crear esta confianza? Es importante saber qué información compartir con tus accionistas o potenciales inversores, cuando compartirla y como (cuales canales). Es esencial también saber cómo protegerte para evitar posibles conflictos con ellos. Está claro que la gestión la información y de la relación con inversores es clave para cualquier empresa, pero para las empresas no cotizadas, es una preocupación primordial que puede garantizar el éxito o no de su proyecto, una vez que no existen estándares tan claros como los que siguen las empresas cotizadas.

Aquí os compartimos algunos consejos que recomendamos seguir para crear confianza con tus inversores:

  • Conoce bien a tus inversores. Esa es la principal manera de crear un vínculo duradero con ellos basado en la confianza.
  • Crea una estrategia de comunicación con ellos, pensando en la frecuencia, canal y tipos de mensajes. Debes seguir ese plan para mantener una relación activa y transparente.
  • Comunica a tus inversores su estrategia de comunicación para que ellos sepan cómo y cuándo recibirán la información.
  • Controla el acceso a la información. Es común enviar distintos tipos de información sobre la empresa a varios inversores e inversores potenciales y a través de diferentes canales. Eso genera confusión e impide una visión amplia y centralizada de quién está accediendo a tus datos. Así que la mejor manera es tener un canal único y mantener un histórico de todo que se hace.
  • Cuida también de tus inversores potenciales. Está muy bien gestionar la relación con los inversores actuales, pero no se puede olvidar de mantener el contacto con aquellos que pueden ser futuros inversores en nuevas rondas de financiación y ampliaciones de capital. Para eso, debes tener una base de datos controlada y centralizada con todos los inversores que han manifestado interés por su empresa y aquellos que ha identificado que podrían tener interés.

Conoce a tus inversores y crea una estrategia de comunicación con ellos. Esa es la única manera de crear un vínculo duradero basado en la confianza.

Aparte de todo eso, es importante conocer y aplicar todas las herramientas jurídicas que puedan ayudar a evitar conflictos en el futuro. Para eso, es ideal contar con una asesoría jurídica especializada. Aquí os dejamos las principales herramientas/documentos jurídicos para facilitar los procesos de la relación entre empresas e inversores:

  • Pacto de socios: seguramente es el documento más importante y complejo de la relación entre empresas e inversores. Existen miles de maneras de redactar un pacto de socios y dependerá de los objetivos y estrategia de cada negocio. Lo importante es tener en cuenta todas las posibilidades de la relación tanto entre los socios fundadores como entre los socios accionistas, anticipando soluciones para posibles conflictos futuros.
  • Acuerdo de confidencialidad (NDA): es el acuerdo más común y puede ser firmado incluso cuando no hay ningún compromiso entre el inversor y la empresa. El objetivo del acuerdo es garantizar que el inversor no comparta con nadie la información que reciba de la empresa.
  • Pacto de no competencia: es un acuerdo que puede ser firmado entre empresa e inversor para proteger a la empresa, evitando que tus inversores financien también empresas que puedan ser su competencia directa.
  • LOPD: es la Ley Orgánica de Protección de Datos que garantiza los derechos a personas y empresas de proteger su información privada, así que es esencial planificar una comunicación con los accionistas teniendo en cuenta los puntos y recomendaciones de la LOPD.

Entendiendo la complejidad del sector, está claro que se hacen cada vez más necesarias herramientas que puedan mejorar la seguridad de la información y permitir que las empresas no cotizadas sean transparentes en la comunicación con sus stakeholders, siempre en entornos privados y con total control de la gestión del acceso a su información.

Desde Private Investments Network hace tiempo que trabajamos para minimizar los riesgos de problemas como los mencionados. Nuestra plataforma ofrece la posibilidad de potenciar la comunicación entre empresas no cotizadas, intermediarios e inversores, de manera muy segura y facilitando el trabajo a las dos partes. Sabemos que la relación entre las empresas y los inversores es cosa de dos y los dos tienen que poner de su parte en un entorno seguro y confiable.

Aquí podéis ver y entender mejor cómo funciona y cómo puede apoyar tanto a las empresas no cotizadas cómo a los inversores para generar Smart Capital y transparencia en el sector.

Hemos comentado en otro post, a partir de la visión del emprendedor, cómo y porque mantener una buena relación con sus inversores: Has encontrado financiación, ¿y ahora qué?

También hablamos de las especificidades de comunicarse con accionistas de empresas familiares. Y, por fin, de cómo aprovechar el Smart Capital que los inversores pueden ofrecer.

Fdo. Helena Lopes

Private Investments Network es reconocida por el pôle Finance Innovation francés

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Desde Private Investments Network estamos muy contentos y agradecidos por haber recibido el reconocimiento del pôle Finance Innovation, el clúster de competitividad privado/publico parte de Paris Europlace que promueve la innovación tecnológica en el sector financiero.

Este reconocimiento es dado a los proyectos con alto potencial a nivel europeo y que sean:

  • Innovadores: especialmente en términos de las técnicas utilizadas, los modelos implementados, los segmentos de clientes, las tecnologías desarrollados y los riesgos cubiertos;
  • Estratégicos para la industria financiera francesa: que trae nuevos productos o nuevos clientes, facilita la competitividad internacional, satisface las necesidades de la economía y apoya el aumento del empleo;
  • Creíbles: habilidades comprobadas de los socios, la viabilidad técnica y la viabilidad financiera del proyecto.

La selección de los proyectos que son reconocidos es hecha por los miembros del pôle Finance Innovation, que representa a las principales instituciones del sector financiero en Francia.

Aquí podéis ver el pitch presentado por el CEO y cofundador de Private Investments Network, François-Eric Perquel, al pôle Finance Innovation.

Y aquí podéis ver el video de la presentación (está en francés).

Resumen del evento “Mejorar la relación entre los inversores y sus participadas”

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El pasado miércoles, 27 de abril, se realizó el evento “Mejorar la relación entre los inversores y sus participadas” organizado por Private Investments Network, Big Ban Angels y Bbooster en Valencia, y fue todo un éxito. La calidad de los ponentes, la temática, la localización y un ecosistema sólido, a la vez que abierto, fueron la clave.

Entre un ambiente distendido transcurrió la jornada que sirvió para tratar un tema que preocupa mucho al sector de la inversión en empresas no cotizadas. La irrupción de múltiples actores que facilitan el entrar en el capital de las empresas, hace que nos encontremos en un escenario que, si no se controla de alguna manera, se volverá, valga la redundancia, en incontrolable.

Ponencias

Empezó la jornada con dos puntos de vista muy importantes del ecosistema valenciano: Jaime Esteban, director de Angels Capital, sociedad de inversión creada por Juan Roig, cuya misión es invertir en líderes emprendedores para desarrollar empresas sostenibles y Enrique Penichet, CEO y fundador de Bbooster, la primera aceleradora de Valencia.

Jaime Esteban nos habló del trabajo de Angels Capital y remarcó la cantidad las iniciativas privadas surgidas en Valencia y su aportación al ecosistema, poniendo el énfasis en una asociación como Big Ban Angels, en comparación con las iniciativas públicas locales, las cuales, remarcó, son más bien escasas. Por otro lado, Enrique Penichet, habló sobre el gap existente entre las rondas seed y las rondas A, y de cómo este “vacío” existente dificulta la financiación de las empresas en esta fase concreta. También nos explicó lo costoso que es gestionar las carteras de inversión de más de 10 participadas y lo importante que es tener, para ello, una herramienta como la de Private Investments Network.

Luego fue el turno de Guillem Comí, que hizo una breve presentación donde pretendía poner el foco en la relación entre las empresas y los inversores, centrándose en que, para tener una buena comunicación, ambas partes tienen que encontrar un beneficio inmediato. Después de la presentación, mostró brevemente el funcionamiento de la herramienta Private Investments Network y cómo aporta valor añadido a los dos actores para poder así mejorar la relación entre empresas e inversores y que esto pueda contribuir a profesionalizar y fortalecer un sector en pleno auge.

Después llegó el turno del desayuno-networking donde el ambiente fue muy distendido y agradable. Marcado por reencuentros, presentaciones e intercambios de tarjetas, el descanso fue muy productivo para todos los asistentes creando nuevos vínculos o estrechando los existentes. Poco más se podía pedir.

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Mesa-redonda sobre el papel de los asesores corporativos y jurídicos cuestiones de compliance

El segundo tiempo empezó de lo más animado, con las pilas cargadas, a través de una mesa redonda sobre el papel de los asesores entre las empresas y los inversores. Tenía la palabra Fernando Ibáñez, director de Ética Patrimonios, donde remarcó la importancia de las personas, en este caso los asesores, en operaciones y gestiones tan delicadas y de tanto valor. Aquí Ignacio Aparicio, socio director de Olleros Abogados en Valencia, resaltó este punto poniendo énfasis en el papel de los abogados donde su valor añadido es de vital importancia, dado el riesgo jurídico que corren las empresas por no tomar las decisiones correctas.

Raúl Aznar, socio director del Family Office Aznar, también destacó la importancia de saber gestionar la información y poder darles la visión del asesor a los clientes. Todos ellos, sin embargo, coincidieron con la visión del CEO y fundador de Private Investments Network, François-Eric Perquel, en que esta herramienta no sustituye al asesor sino que es una mejora para su operativa habitual, que permite potenciar los servicios prestados al cliente donde, al final, ganan tanto el asesor como el cliente final.

Para finalizar el evento, Álvaro Valverde, analista responsable de inversiones en ENISA, nos explicó el importante papel de la entidad pública estatal en las empresas no cotizadas. Desde que están en activo han concedido más de 4.400 préstamos, algunos de los cuáles se sitúan en el gap que comentaba Enrique Penichet en la primera ponencia, dando más importancia, si cabe, al dato de la cifra. También nos explicó que en torno al 50% se lo reparten las comunidades de Madrid y Barcelona y que luego, en torno al 12% se lo lleva Valencia, seguida de más lejos por Andalucía y el País Vasco.

Fue muy interesante ver de primera mano las experiencias de dos emprendedores que consiguieron financiación a través de ENISA, que son Miguel Ángel Santos, CEO de Hooptap, una empresa que está especializada en aumentar ventas y el engagement de los clientes en las empresas y David Cruz, CEO en Koibox, una herramienta que crea un canal de venta a través de Facebook para los centros de belleza. Dos empresas exitosas gracias, en parte, a la importante labor que realiza ENISA en la financiación de las empresas en este país.

Próxima edición

El gran recibimiento de este evento anima a organizar uno similar en Madrid, lo que es una muy buena noticia, ya que la mejora en la relación entre inversores y sus participadas es la base para potenciar y fortalecer el sector de la financiación de las empresas no cotizadas. Un sector muy importante, y con fuerte crecimiento, de la economía Española que está mirando al presente y al futuro.

Herramienta de gobierno corporativo

Los bufetes de abogados buscan, cada vez más, herramientas para gestionar mejor la información corporativa de sus clientes, ya que normalmente lo hacen de manera descentralizada y manual.  Cuando actúan como secretario del consejo de administración o como gestores del gobierno corporativo, tienen mucho trabajo manual para gestionar la información corporativa de sus clientes, pocas oportunidades de innovar en los servicios ofrecidos y dificultades en poder facilitar la transparencia de sus clientes con los stakeholders de manera segura y controlada.

En este escenario, presentamos la solución de Private Investments Network:

La plataforma de Private Investments Network facilita a los bufetes de abogados tener una herramienta de gestión del gobierno corporativo de sus clientes permitiendo:

  • Ahorrar tiempo y costes cuando actúa como secretario del consejo de administración o en la gestión de la información de diferentes perfiles de clientes, como startups, private equity y las empresas familiares
  • Crear un nuevo vínculo duradero con clientes corporativos al utilizar la plataforma, que le posiciona en el centro de la relación entre la empresa y sus accionistas e inversores
  • Ser visto como innovador ofreciendo a los clientes actuales y potenciales una solución digital para gestionar la relación con sus accionistas e inversores que complementa los servicios jurídicos tradicionales
  • Ofrecer un mejor servicio que la competencia en todos los niveles a través de una herramienta de bajo coste que puede aumentar significativamente los ingresos
  • Instalado en la página web del bufete, es una landing page indónea para la conversión de los accionistas que no sean clientes del bufete

Además, una buena gestión del gobierno corporativo, permite ofrecer ventajas a los distintos perfiles de clientes:

Startups

  • Tener una lista de accionistas actualizada con toda la información necesaria para la empresa y todos los documentos internos organizados y accesibles, de manera rápida y fácil
  • Iniciar las relaciones con los inversores desde el minuto cero de la creación de la empresa y facilitar la gestión de sus operaciones corporativas

Fusiones, adquisiciones y private equity

  • Un data room permanente que se puede adaptar fácilmente para hacer una due diligence a un coste muy asequible
  • Gestión de ampliaciones de capital en un ambiente privado, con acceso controlado a la información y un canal de comunicación entre la empresa, los accionistas y los inversores potenciales

Empresas familiares

  • Puesta a disposición permanente de informaciones específicas como el pacto familiar, los valores familiares, la historia y la estructura familiar, las reuniones, gestión de tareas, actas, votaciones etc.
  • Facilidad en el deber de comunicar a los accionistas y la posibilidad de hacerlo a los inversores potenciales, con control, transparencia, privacidad y legalidad
  • Facilidad para obtener liquidez para las empresas (gestión de ampliación de capital) y para los accionistas familiares e inversores potenciales (herramienta de Matching)

¿Qué informaciones se puede tener en la plataforma?

bufetes de abogados

Si quieres saber más, envía un email a: info@privateinvestmentsnetwork.com y te asesorarán para sacar el máximo partido de esta herramienta para la gestión del gobierno corporativo.

Aquí puedes ver un video de algunas de las cosas que puedes hacer con esta plataforma web:

¿Estás gestionando el gobierno corporativo de una empresa? Cuéntanos tu experiencia dejando aquí un comentario.

Entrevistas a expertos: la importancia del Smart Capital

Continuando con la serie de entrevistas grabadas en el Smart Money, en este segundo video (puede visualizar el primero aquí) los expertos hablan de la importancia del Smart Capital, complementando el contenido abordado previamente en nuestro blog (Smart Capital: ¿qué es y cómo aprovecharlo?).

Os animamos a visualizar el video y a que nos dejéis vuestros comentarios:

En este video, donde hablamos de la importancia del Smart Capital, entrevistamos a:

  • Pedro Sotoca – Responsable de Inversiones en ENISA, Impulso Financiero a la PYME
  • Carlos Trenchs – Director de Caixa Capital Risc, la gestora de capital riesgo del Grupo “la Caixa”
  • Elena de Benavides – CEO en Climbcrew, Company Builder (Productora de Startups)
  • Isabel Córdova Samaniego – Manager Top Seeds Lab, aceleradora de startups digitales especializada en turismo
  • Pablo Gimeno Sánchez – CEO y Fundador del Grupo PGS, que incluye PGS Inversores y su Club Privado de Inversores
  • José Maria Dutilh – Socio-director LeQuid, abogados especializados en startups y empresas sociales

Las entrevistas se grabaron el 25 de enero en el Smart Money 2016, el evento más importante del sector que reunió más de 150 inversores con 300 emprendedores y del cual Private Investments Network fue sponsor principal (resumen de nuestra participación) .

En las próximas semanas, publicaremos el último video de esta serie, que habla sobre la necesidad de una comunicación fluida entre las empresas y sus inversores.

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